Inhalte im Überblick
Ziel des Seminars ist es, dich mit den zentralen Prinzipien des
Digital Leadership
vertraut zu machen und dich auf eine effektive Führung in der
immer digitaleren Unternehmenspraxis vorzubereiten. Nach unserem
Führungskräfte-Seminar kannst du:
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Selbstmanagement: Deine Zeit und die Zeit
deiner Teammitglieder effizient organisieren, Stress reduzieren
und Work-Life-Balance verbessern
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Führungsstil entwickeln: Eigene Rolle
reflektieren und authentischen Führungsstil formen
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Mitarbeiterführung: Klare Ziele setzen,
Motivation fördern und Feedbackkultur stärken
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Teamführung: Teams erfolgreich aufbauen,
strukturieren und zu Höchstleistungen motivieren
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Kommunikation & Konfliktmanagement: Klar
kommunizieren und Konflikte souverän lösen
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Überzeugungskraft & Stakeholder-Management:
Ideen überzeugend präsentieren und Interessen managen
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Change Management: Teams sicher durch
Veränderungsprozesse führen und agile Methoden nutzen
Der Lernerfolg ist nur sichergestellt, wenn du aktiv im Seminar
mitarbeitest
Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch
Agenda im Detail
Leading MySelf – Erfolgreiches Selbstmanagement als
Führungskraft
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Zeit- und Stressmanagement: Moderne
Methoden für digitale Führungskräfte
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Work-Life-Harmonie: Tools zur Abgrenzung
& Priorisierung
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Workshop: „Der Kalender-Killer“ –
Zeitfresser eliminieren & produktiver arbeiten
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Führungsstil entwickeln: Reflexion der
eigenen Stärken & Archetypen
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Workshop: „Welcher Archetyp bist du?“ –
Selbstreflexion & Führungstypen verstehen
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Verständnis von Führung und Entwicklung des
eigenen Führungsstils
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Workshop: Anwendung der drei Leitfäden zur
Entwicklung des Führungsstils
Leading People – Erfolgreiche Mitarbeiterführung &
Motivation
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Führungsrolle in der digitalen Arbeitswelt:
Was verändert sich?
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Workshop: „5 Essentials für High
Performance Teams“ – Reflexionsübung
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Mitarbeiterführung & Zielvereinbarung:
Smarte Leadership-Methoden
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Workshop: „Das Zielvereinbarung-Canvas“ –
Effektive Zielsetzung in der Praxis
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Feedback & Motivation: Neue Formate für
hybrides Arbeiten
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Workshop: „Feedback-Formel anwenden“ –
Wertschätzend & konstruktiv führen
Leading (digital) Teams – Erfolgreiche Teamführung in der
digitalen Welt
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Teamaufbau & Motivation:
Erfolgsfaktoren für Remote & Hybrid-Teams
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Workshop: „Das perfekte Sync-Meeting“ –
Meetings effizient gestalten
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Motivationstechniken für digitale Teams
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Workshop: „Das Team Canvas“ – Gemeinsame
Teamwerte & Rollen klären
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Kommunikation & Konfliktmanagement:
Strategien für schnelle Entscheidungen
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Workshop: „Die sechs Schritte des
integrativen Entscheidens“ – Konflikte lösen
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Überzeugungskraft und Einflussnahme: Das
DISC-Modell verstehen
Leading (digital) Business – Strategische Führung & Change
Management
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Stakeholder-Management & Überzeugungskraft:
Strategien für digitale Führung
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Workshop: „Macht- und Interessenanalyse“ –
Digitale AI-Tools einführen
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Workshop: „Stakeholder überzeugen“ –
Praxis-Rollenspiel
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Change Management & Agile Methoden:
Zukunftssicher führen
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Workshop: „AI Strategy Map“ –
Veränderungsprozesse erfolgreich steuern
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Führen in Zeiten des ständigen Wandels und
Umgang mit Veränderung
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Workshop: „AI Alignment Map“ – Agile
Führung mit KI-Integration
Methode
Der Praxisbezug steht bei uns im Vordergrund. So finden unsere
Seminare und Webinare als interaktiver Vortrag statt. D.h. du
kannst jederzeit Fragen stellen und solltest auch sonst aktiv
mitwirken. Du lernst Werkzeuge kennen, die du im eigenen
Unternehmen anwenden kannst. Mitgebrachte Praxisbeispiele, eigene
Fälle und die Vorstellung konkreter Arbeitsschritte sorgen für
hohe Praxisnähe. In kleinen Workshops erarbeitest du gemeinsam mit
anderen Aufgaben, um das Gelernte anzuwenden.
Teilnehmerzahl
Alle unsere Seminare und Webinare sind auf maximal 15
Teilnehmer:innen begrenzt.
Seminarzeiten
Achtung: je nach Thema und Lebendigkeit der Diskussion kann das
Seminarende eines Tages auch um +/- 30 Minuten variieren
Webinar:
Präsenzseminar:
In unseren Seminaren machen wir neben einer 1 bis 1,5 stündigen
Mittagspause auch mindestens zwei kleine Kaffeepausen, damit du
neue Energie tanken und dich mit den anderen
Seminarteilnehmer:innen und den Trainer:innen austauschen kannst.
Ort bzw. technische Umgebung
Als Webinar-Tool nutzen wir Zoom. Das Programm Zoom kann
heruntergeladen oder als Browser-Anwendung ohne Installation
genutzt werden. Zur erfolgreichen Teilnahme benötigst du lediglich
einen Computer mit Internetverbindung, Mikrofon und Webcam. Ein
Headset sowie ein zweiter Bildschirm wären optimal. Unser
Support-Team hilft dir beim technischen Setup und führt auch vorab
einen Techniktest mit dir durch.
Wir veranstalten unsere Präsenzseminare in kreativen und
inspirierenden Räumen. Es gibt ausreichend Platz und Zeit für
Teamarbeit und kreative Diskussionen. Auch hier benötigst du einen
Computer mit Internetverbindung. Im Preis enthalten sind ein
Frühstückssnack, ein warmes Mittagessen, Kuchen oder Gebäck sowie
warme und kalte Getränke. In deiner Buchungsbestätigung erhältst
du außerdem eine Liste mit Hotelempfehlungen in der Nähe deiner
Seminarlocation.
Zertifikat, Badges und Seminarunterlagen
Im Anschluss an das Seminar erhältst du ein Teilnehmerzertifikat
in gedruckter (Präsenzseminare) und digitaler Ausführung (Webinare
und Präsenzseminare) und Badges für dein LinkedIn-Profil sowie die
ausführliche Seminarpräsentation für die eigenständige
Nachbereitung als Download.
Qualitätsmanagement
Am Ende des Seminars erhältst du eine Mail mit der dringenden
Bitte, uns Feedback zu geben. Bei Anregungen während des Seminars
wendest du dich bitte direkt an den oder die Trainer:in. Wir sind
dir für jedes Feedback dankbar!
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an angehende und erfahrene
Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Selbstführung,
Mitarbeiterführung sowie Team- und Unternehmensführung in sich
digitalisierenden Organisationen und Jobs gezielt ausbauen
möchten. Es ist ideal für Personen, die praktische Tools und
Methoden kennenlernen wollen, um in der modernen Arbeitswelt
erfolgreich zu agieren.
Ein wichtiger Hinweis für maximalen Lernerfolg:
Erste Führungserfahrung oder der Wunsch, eine Führungsrolle zu
übernehmen, sind von Vorteil. Kenntnisse in den Bereichen
Selbstmanagement, Kommunikation und Teamarbeit fördern den
Nutzen des Seminars.
Das Seminar eignet sich besonders für folgende Personengruppen:
-
Führungskräfte, die ihre Leadership-Skills erweitern möchten
-
Teamleiter:innen, die ihre Teams effizienter führen und
motivieren wollen
-
Nachwuchskräfte, die sich auf ihre erste Führungsrolle
vorbereiten wollen
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Projektmanager:innen, die in cross-funktionalen Teams führen
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Manager:innen, die Change-Prozesse begleiten und erfolgreich
umsetzen möchten
Teilnehmerstimmen
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Auszeichnungen & Bewertungen
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Referenzkunden
Unsere Teilnehmer:innen bewerten
das
Führungskräfte Seminar: Digital Leadership
durchschnittlich mit
5 von
5 Sternen, bei
einer abgegebenen Bewertung.
Aktuelle Teilnehmerstimmen zum Führungskräfte Seminar: Digital
Leadership
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Das beste Seminar seit langem!
Dieses Seminar führt in verschiedene Methoden und Tools
des digitalen Leaderships ein. Andreas und Thomas sind
Vollprofis und mit Herzblut bei der Sache. Das Seminar
ist in keiner Minute langweilig, sehr praxisorientiert,
inspirierend und extrem wertvoll. Das beste Seminar, das
ich bis jetzt erleben durfte.
Toni Frisch, Geschäftsführer,
SEO Revolution GmbH
- Trainer:
- Inhalt:
Akademischer Partner:
Professur für Digital Marketing der Technischen Universität
München
Unsere jüngste Partnerschaft: Wir arbeiten mit der Professur
für Digitalmarketing der Technischen Universität München
zusammen. Wir geben gemeinsame Studien im Bereich KI heraus
und unterstützen im Rahmen der Partnerschaft mehrere
Forschungsvorhaben. Unser Ziel ist es, einen direkten
Wissenstransfer zwischen Forschung und Praxis im Bereich KI
und Digitalmarketing zu fördern.
Im jährlichen Ranking der Weiterbildungsanbieter in
Deutschland, durchgeführt von der Zeitschrift FOCUS in
Zusammenarbeit mit der Marktforschungsfirma Factfield, das auf
der Auswertung von mehreren tausend Kundenfeedbacks basiert,
belegen wir regelmäßig Spitzenpositionen und werden mit der
Auszeichnung "Gold" als TOP-Anbieter bewertet.
ISO 9001
Zertifiziertes Qualitätsmanagement
www.tuvsud.com/ms-zert
Seit 2020 lassen wir uns jährlich im Bereich
Qualitätsmanagement und Kundenbeziehung von TÜV zertifizieren.
Unser Ziel ist es, unsere Lerndienstleistungen konstant in
hoher Qualität zu erbringen. Die Zertifizierung nach ISO 9001
durch den TÜV Süd belegt unseren Anspruch, und wird jährlich
erneut überprüft.
Seminare in staatlich anerkannter MBA-Qualität
Unser Hochschulpartner, die Weiden Business School an der
Ostbayerischen Technischen Hochschule, hat unser
Seminarprogramm sowohl inhaltlich als auch im Hinblick auf das
Qualitätsmanagement zertifiziert. Unsere Seminare sind, wenn
sie im Rahmen unserer Lehrgänge zum Certified Digital
Marketing Manager absolviert werden, mit insgesamt 30
ECTS-Punkten auf den MBA Digital Marketing der Weiden Business
School anrechenbar.
80% aller Dax-Unternehmen sind Kunden der
121WATT. Deine Mitarbeiter:innen lernen das digitale Handwerk
bei uns.